Ajuntament de Vilafranca del Penedès
Coronavirus Covid-19

L’Ajuntament de Vilafranca del Penedès està aplicant un protocol preventiu d’actuació davant l'atual situació de crisi per risc de contagi de coronavirus (Covid-19) entre la població. Mantingueu-vos informats pels canals web i xarxes socials de fonts oficials, com són l'espai web específic de l'Ajuntament: https://www.vilafranca.cat/coronavirus i al canal Cat Salut.

Més informació

Acte d'agenda

dimarts11maig '21

Lideratge en temps de crisi

Dates i lloc: 

Dies: 11, 14, 18, 21, 25 i 28 de maig

Formació on line

Horari: 

De 9 a 11h

Organització i contacte: 

Servei de promoció econòmica

Tel. 938171169

Inscripció

Programa

Dotar als participants de les habilitats de lideratge necessàries per treballar millor amb els seus col·laboradors tenint en compte el context actual de crisi marcat per la incertesa constant.

 

Dues accions formatives independents però relacionades entre sí. En blocs de dues hores. La primera acció formativa posa focus en millorar les competències de lideratge, autolideratge i les resistències al canvi. La segona acció esta orientada a aprofundir en com millorar la comunicació, l’escolta activa i la resolució de conflictes, així com elaborar un pla d’acció individual que porti a la implantació d’un lideratge adaptat al moment.

ACCIÓ 1.       11, 14 i 18 de maig de 9 a 11h

Autolideratge (11 de maig de 9 a 11h)

  • Autoconeixement (test disc) com a punt de partida de les competències de lideratge.
  • Autoestima i autoregulació: gestió emocional per a la gestió de contextos complexos.
  • Automotivació: anàlisi de motivacions intrínseques que ens impulsin endavant i ens permetin   ser resilients.

Lideratge d’equips (14 de maig de 9 a 11h)

  • Del grup a l’equip: fases de formació dels equips i lideratge adaptatiu.
  • Les sis palanques del lideratge.
  • Neurolideratge per a la gestió d’equips: com reconèixer les competències , motivacions i rols dels membres de l’equip.

Escolta activa i resistències al canvi ( 18 de maig de 9 a 11h)

  • L’escolta empàtica: com escoltar per millorar el resultat de les nostres interaccions.
  • El rapport, eina clau per treballar l’escolta i la comunicació.
  • Detectar i vèncer les resistències al canvi que es produeixen en la comunicació.
     
    ACCIÓ 2.      21,25 i 28 de maig de 9 a 11h

Habilitats comunicatives (21 de maig de 9 a 11h)

  • No podem no comunicar: bases per a una comunicació efectiva.
  • Omissió, distorsió i generalització: com saltar les principals barreres comunicatives.
  • Comunicació no verbal: quan els gestos parlen per tu.

Resolució de conflictes (25 de maig de 9 a 11h)

  • Arrels reals del conflicte i conflicte latent. Revisant el concepte com a font d’oportunitats.
  • Tècniques de gestió del conflicte.
  • Negociació win-win: les claus per a que tothom guanyi.

Pla d’acció de lideratge de cada participant (28 de maig de 9 a 11h)

Pla d’acció per a la millora del lideratge personal basat en el mètode GROW:

  • Establiment d’objectius: de l’estat actual a l’estat desitjat.
  • Anàlisi de fortaleses i d’obstacles.Concreció de terminis realistes.

 

Calendari

Dies  11, 14, 18, 21, 25 i 28 de maig de 2021, de 9 a 11h  (12 hores).

L’acció formativa s’impartirà on line a través de la plataforma ZOOM

Formació impartida per Gina Aran i Cristina Febrer de Inginium Consultores SL, especialitzada en la gestió d’equips i de treball del talent en les persones. www.inginium.es

Programa            Inscripció

 


Accessibilitat
Xat Atenció a l'empresa