Ajuntament de Vilafranca del Penedès

Programa Business Lab Vilafranca

Dona-li vida a la teva idea de negoci. Aprèn i emprèn!!!

Arrenca la 6ena edició del programa d’emprenedoria BUSINESS LAB VILAFRANCA que s’iniciarà el proper 2 de febrer en horari de matins.

El servei de Promoció Econòmica de l’Ajuntament de Vilafranca del Penedès posa en marxa la sisena edició del programa Business Lab Vilafranca que ofereix formació, assessorament empresarial  i coaching a persones emprenedores que vulguin impulsar la seva idea de negoci. El programa està 100%  subvencionat.

Donar suport, formar, acompanyar, aprendre, relacionar-se, comunicar, vendre, negoci, estratègia, competència, habilitats, validar, actituds, lideratge, organització... són conceptes que acompanyaran les persones participants al llarg del programa, per preparar-los per liderar el seu projecte i construir un model de negoci viable.

El programa inclou 70 hores de formació en habilitat personals i competències empresarials, 80 hores de coaching  i 100 hores d'assessorament empresarial.  Es durà a terme al llarg de quatre mesos i s'estructura en tres fases.

Model de negoci. 30 hores de formació per treballar a fons la idea de negoci construint un model de negoci orientat al mercat. S’utilitzarà la metodologia del Model Canvas que posa focus en qui és el nostre client i que li oferim i  saber quina és la proposta de valor del projecte empresarial. La metodologia Canvas treballa 9 àrees del negoci:  El client, la proposta de valor, les activitats clau, els recursos, els col.laboradors, el segment de mercat, els canals de distribució, l’estructura de costos i les fonts d’ingressos.

Les persones participants hauran de preparar la presentació de la seva idea de negoci que hauran de defensar davant d’un equip avaluador, que decidirà quines idees estan més preparades per passar a les dues fases següents.

Durant aquesta Fase les persones participants disposaran de 2 hores d'acompanyament individual per treballar el seu projecte empresarial.

Calendari: 2, 4, 9, 11, 16, 18, 23, 25 de febrer i 2 de març de 2022. Inici a les 9.30h.

PRESENTACIÓ DE LA IDEA DE NEGOCI: 4 de març de 2022 de 10 a 13h

Tallers de la Fase 1

Taller 1. Generació d'idees de negoci

Benvinguda i presentació del programa.

Tendències del mercat i benchmarking.

Conèixer diferents eines i estratègies per ajudar a generar idees per emprendre.

Dates: 2 i 4 de febrer de 2022.
De 9.30 a 12,30h (6 hores)
Expert: Marc Fernàndez.

Taller 2. Model de negoci amb Canvas

Cada persona participant treballarà la viabilitat de la idea de negoci i elaborarà el model de negoci amb la metogologia CANVAS.
Dates: 9, 11, 16, 18 i 23  de febrer de 2022.
De 9,30 a 12,30h (15 hores)
Expert: Marc Fernàndez.

Taller 3. Preparació presentació Elevator pich

Aprendre a explicar la teva idea de negoci amb la tècnica de l‘Elevator Pich.
Dates: 25 de febrer i 2 de març de 2022.
De 9.30 a 12,30h (6hores)
Expert Marc Fernàndez.

ATENCIÓ: Les persones participants disposaran de 2 hores d'acompanyament individual per treballar el seu projecte empresarial.

Presentació de la idea de negoci amb la tècnica Elevator pich davant d’un Equip Avaluador que seleccionarà un mínim de 6 projectes per a les següents fases.
Dates: 4 de març de 10 a 13h.

Habilitats personals. Desenvolupament de les competències personals per enfortir els promotors del negoci. 16 hores de formació en lideratge i negociació estratègica, i 80 hores de coaching empresarial.

Calendari: 9, 11, 16, 18 de març de 2022 de 9.30 a 13.30h

10 hores de coaching grupal i 70 hores de coaching individual. Dates de les sessions de coaching grupal: 7, 22 de març i 8 d'abril El coaching treballa les emocions per incrementar el potencial de l'equip i enfortir les habilitats personals de cada participant.

Tallers de la Fase 2

Taller 1. Lideratge i gestió d’equips

Desenvolupar el lideratge, potenciant rols flexibles i habilitats en la conducció i gestió de grups i col·laboradors.
Dates: 9 i 11 de març de 2022.
De 9.30 a 13,30h (8 hores)
Expert: Marc Fernàndez.

Taller 2. Negociació i gestió de conflictes

Negociació efectiva. Conèixer com es generen els conflictes i com es poden gestionar.
Dates: 16 i 18 de març de 2022.
De 9.30 a 13,30h (8 hores).
Expert: Marc Fernàndez.

 

Competències empresarials. Capacitar els participants en les àrees de gestió empresarial com són el pla de màrqueting, la gestió comercial i el pla de vendes, la digitalització del negoci i el pla econòmic i financer. En aquesta fase s'impartiran 24 hores de formació i 100 hores individuals d’assessorament empresarial.

També, s’incorporaran micro càpsules de temes complementaris empresarials i l’acció Et convidem a un cafè! per escoltar projectes empresarials propers d’èxit que puguin aportar un gra de sorra als nous emprenedors.

Dates: 14, 21, 25, 28 i 30 de març i 4, 6 i 20 d'abril de 2022. Inici a les 9.30h

 

Tallers de la Fase 3

Taller 1. Pla de màrqueting

Client, mercat, comunicació, procés de compra, accions de màrqueting, pla de màrqueting digital, preu i pressupost.
Dates: 14, 21 i 28 de març i 4 d'abril de 2022.
De 9,30 a 12h (10 hores ).
Expert: Helena Batlle.

Taller 2. Gestió comercial i tècniques de venda

Com fer un pla de vendres i aprendre tècniques de venda.
Dates: 25 de març de 2022.
De 9.30 a 13.30h (4 hores).
Expert: Marc Fernàndez.

Taller 3. Pla econòmic i financer

Què és, estructura i continguts del pla econòmic i financer. Recursos i eines d'elaboració.
Dates:30 de març,  6 i 20 d'abril de 2022.
Inici a les 9.30h (10 hores).
Expert: Xavier Lozano 

Accessibilitat
Xat Atenció a l'empresa